為了更好地幫助管理團隊樹(shù)立變革意識，了解變革步驟要點(diǎn)，掌握變革方法技能，促進(jìn)公司各項變革工作開(kāi)展。8月24日-26日，日發(fā)精機在杭州西溪天堂西軒酒店組織開(kāi)展為期3天的《變革管理三次方》培訓活動(dòng)。日發(fā)精機機床事業(yè)群總經(jīng)理周亮及公司全體中高層一起參加了此次培訓。

8月24日

培訓首日，通過(guò)一起重溫野馬文化培訓視頻，為管理團隊精神信仰賦能，大家紛紛表示將在各自崗位上不斷學(xué)習，提升能力，以野馬精神為指引，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，一起推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)更上一層樓，為團隊、公司、客戶(hù)、社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值，實(shí)現理事長(cháng)提出的“為人家創(chuàng )造幸福的人最后自己最幸?！钡娜松鷥r(jià)值 。

·    參培人員合唱“野馬之歌”。

·      觀(guān)看“野馬精神”精髓課程視頻。

·      周亮總經(jīng)理作總結及工作要求。

8月25日-26日

公司邀請凱洛格知名講師陳百慶老師進(jìn)行了《變革管理三次方》課程培訓，旨在幫助管理者樹(shù)立主動(dòng)變革意識，梳理變革步驟要點(diǎn)，剖析變革遇到的各類(lèi)共性問(wèn)題及解決方法技巧，為公司后續各項變革落地提供支撐。培訓課程通過(guò)豐富的課程體驗活動(dòng)，靈活運用講解、視頻、沙盤(pán)游戲等多種授課方式，循循善誘，向參培人員進(jìn)行了詳盡講解。中高層領(lǐng)導全情投入，認真學(xué)習，模擬實(shí)踐了培訓內容，從中獲益良多。

最后，周總對此次培訓進(jìn)行總結，表示日發(fā)精機改革需按產(chǎn)業(yè)聚焦發(fā)展、運營(yíng)組織能力增強、打造人才梯隊這三大模塊進(jìn)行推進(jìn)，認真復盤(pán)總結培訓內容，承擔起中高層承上啟下的職責，齊頭并進(jìn)，帶領(lǐng)各自團隊共同推進(jìn)、落實(shí)變革管理。